Formazione su Claude
per la tua azienda.
Due giornate in sede, al computer. Ogni persona porta Claude, Cowork o Claude Code sul lavoro che fa davvero e torna alla scrivania con strumenti già costruiti.
In breve
Durata
Due giornate intere in sede, ognuno al proprio computer.
Prima
Un assessment di dieci minuti a persona, due settimane prima.
Dopo
Training continuo: corsi registrati sempre disponibili e coaching uno a uno e di gruppo.
Dove
In presenza nella sede dell'azienda, in tutta Italia. Martes AI ha sede a Roma.
Strumenti
Claude, Cowork e Claude Code, su piano aziendale.
Finanziamento
Finanziabile con i fondi interprofessionali.
Per chi è
Per le aziende che hanno scelto Claude e vogliono vederlo nel lavoro di tutti i giorni.
Chi usa Claude ogni giorno
Direzione, amministrazione, HR, commerciale: Claude e Cowork su documenti, posta, fogli di calcolo e procedure.
Chi sviluppa
IT e sviluppatori: Claude Code e Cowork, skill, server MCP e automazioni collegate ai sistemi dell'azienda.
Il management
Chi decide dove l'AI entra nei processi: priorità, regole d'uso, cosa si misura.
Chi sta attivando Claude Team
La formazione accompagna il rilascio al team: progetti condivisi, connettori, regole su cosa si carica e cosa no.
Il metodo
Il nostro metodo, in quattro fasi.
01 · L’assessment
Dieci minuti a testa. Lo compila tutto il team che parteciperà alla formazione, due settimane prima che entriamo.
Cosa fa emergere
Chi è già avanti
Chi farà muro, e perché
Le preoccupazioni
I software utilizzati
I task più ripetitivi
Le ore spese su quei task
A cosa serve
L’assessment ci permette di cucire una formazione su misura per la tua realtà.
Emergono le obiezioni principali, e sappiamo già come scioglierle. Emergono i colli di bottiglia, e li sciogliamo in aula. Ed è la base per calcolare il ROI: dopo la formazione guardiamo quali processi il team ha automatizzato, e la differenza fra le ore di prima e quelle di dopo è il ritorno.
Dalle risposte nasce anche un template personalizzato per ogni persona, costruito sul suo lavoro specifico, che consegniamo in aula a ognuno.
AI Assessment gratuito
Scopri a che punto è la tua azienda con l’AI, e quali sono i prossimi passi.
Otto domande, tre minuti. Ricevi il livello di maturità reale della tua azienda, le ore all’anno perse in lavoro ripetitivo, quali software collegare per primi e un piano a 90 giorni.
02 · Le due giornate
Due giornate intere nella vostra sede, ognuno di fronte al proprio computer.
La nostra filosofia è semplice: il 90% della formazione deve svolgersi facendo pratica e automatizzando task ripetitivi, non di fronte a delle slide.
Il secondo cervello
Ognuno costruisce il proprio secondo cervello digitale: chi è, cosa fa, su quali software lavora, quali sono i suoi obiettivi, come scrive.
Le automazioni
Si riparte dalle attività ripetitive scritte nell ’assessment. L’obiettivo è automatizzarle costruendo skill, workflow e agenti AI.
L’AI senza contesto è una Ferrari senza benzina.
03 · Il training continuo
Le due giornate rendono il team operativo dal lunedì successivo. A decidere se l’azienda cambia o torna come prima sono i mesi dopo.
Una formazione di due giorni non basta, e sarebbe disonesto dirti il contrario.
Supporto asincrono
I corsi sulla nostra piattaforma, da seguire quando serve e riguardare quando lo strumento cambia.
Coaching personalizzato
Percorsi costruiti sul team: uno per chi traina l’adozione, un altro per chi è rimasto indietro.
04 · I KPI
Tre settimane dopo rifacciamo un altro assessment e misuriamo come il team sta davvero usando l’AI.
Il secondo assessment conta quanti processi sono stati automatizzati e da chi. Contro il numero di partenza dà le ore risparmiate per membro del team.
Cosa esce dal monitoraggio
Chi ha bisogno di aiuto
Lo vediamo prima che molli, non a percorso finito.
Chi la sta usando meglio
Sono gli AI champion su cui poggia l’adozione in tutto il resto dell’azienda.
Il ROI, sui dati veri
Le ore risparmiate contro quelle di partenza, persona per persona.
Su questi numeri costruiamo un percorso di affiancamento personalizzato per il tuo team.
La formazione non si misura in attestati.
Si misura in quanto lavoro il team smette di fare a mano, e in quanto ne fa in più.
Vuoi sapere da quale fase partirebbe la tua azienda? Te lo diciamo in trenta minuti.
Prenota una callClaude si impara sul lavoro che fai.
Non guardando una demo.
Slide sulle funzioni del modello
Due giornate al computer, sui file dell'azienda
Lo stesso programma per ogni reparto
Un programma costruito sull'assessment del team
Esempi generici da copiare
Skill su attività vere, che restano all'azienda
Finisce l'ultimo giorno
Training continuo e ore recuperate misurate
Tutti nella stessa aula
Claude Code e Cowork per chi sviluppa
Cosa resta al team
Non un attestato: strumenti che funzionano il lunedì dopo.
Un secondo cervello per persona
Progetti e istruzioni di Claude impostati sul lavoro di ognuno.
Skill sulle attività ripetitive
Due o tre per partecipante, costruite in aula sui processi dell'azienda.
Regole d'uso chiare
Cosa si può caricare, quali dati restano fuori, come si usano i connettori.
Una mappa delle priorità
Dove l'automazione vale di più, emersa dal confronto fra reparti.
La misura del ritorno
Le ore dichiarate prima e dopo, sulle stesse attività.
Un linguaggio comune
Reparti e sedi che parlano di AI allo stesso modo.
Chi l'ha fatto
Due aziende che hanno portato l'AI nel lavoro di tutto il team.
500.000 €
fra costi evitati e valore entro fine anno, secondo il fondatore
Software passato da 5-6.000 € al mese a meno di 1.000. L'app per le clienti pronta in due settimane.
Metodo ABF
Leggi il caso126 mln €
di fatturato: tutto il management formato in due giornate
Un vocabolario comune sull'AI fra reparti che prima non ne parlavano. Poi una lista di casi d'uso da mettere in priorità.
Truck Italia
Leggi il casoDomande frequenti
No: si può partire dal piano che l'azienda ha già oppure attivarne uno. Per un team consigliamo un piano aziendale. Con Claude Team l'amministratore controlla accessi e connettori. I contenuti dell'azienda non vengono usati per addestrare i modelli, a parte i feedback espliciti con il pollice, che si possono disattivare.
Il corso online è individuale e on demand, per chi impara da solo. La formazione aziendale si fa in sede con il team, parte da un assessment e lavora sui processi dell'azienda.
Lo decide l'assessment, in base a chi c'è in aula. Chi lavora su documenti, posta e analisi usa Claude e Cowork. Chi sviluppa lavora su Claude Code e Cowork: skill, server MCP e automazioni collegate ai sistemi interni.
In formazione i dati sensibili non entrano: si lavora su Claude Team senza caricare documenti riservati. Le regole su cosa si può caricare fanno parte del percorso.
Dipende dal numero di persone e dalla struttura dell'azienda. Il preventivo arriva dopo una call in cui capiamo team e obiettivi. La formazione si può finanziare con i fondi interprofessionali.