Formazione AI
per enterprise e grandi aziende.
L'AI entra in un reparto alla volta, con regole chiare su dati e strumenti. Dopo le giornate si misura chi la usa davvero e quante ore sono tornate indietro.
In breve
Durata
Due giornate intere in sede, ognuno al proprio computer.
Prima
Un assessment di dieci minuti a persona, due settimane prima.
Dopo
Training continuo: corsi registrati sempre disponibili e coaching uno a uno e di gruppo.
Dove
In presenza nella sede dell'azienda, in tutta Italia. Martes AI ha sede a Roma.
Strumenti
Claude, Cowork e Claude Code, su piano aziendale.
Finanziamento
Finanziabile con i fondi interprofessionali.
Per chi è
Per le organizzazioni dove l'AI è già arrivata come iniziativa personale e adesso deve diventare il modo in cui si lavora.
Più reparti, più sedi
Direzione, amministrazione, commerciale, HR, operations: ognuno con i suoi software e le sue attività ripetitive.
Chi deve rispondere dei dati
IT, sicurezza e compliance vogliono sapere quali strumenti si usano, con quali account e cosa ci finisce dentro.
Il management
Le persone che disegnano le procedure decidono se l'AI resta un giocattolo individuale o cambia il lavoro.
Enti e aziende pubbliche
Organizzazioni fatte di pratiche, documenti e scadenze, dove il lavoro ripetitivo è un costo diretto.
Il metodo
Il nostro metodo, in quattro fasi.
01 · L’assessment
Dieci minuti a testa. Lo compila tutto il team che parteciperà alla formazione, due settimane prima che entriamo.
Cosa fa emergere
Chi è già avanti
Chi farà muro, e perché
Le preoccupazioni
I software utilizzati
I task più ripetitivi
Le ore spese su quei task
A cosa serve
L’assessment ci permette di cucire una formazione su misura per la tua realtà.
Emergono le obiezioni principali, e sappiamo già come scioglierle. Emergono i colli di bottiglia, e li sciogliamo in aula. Ed è la base per calcolare il ROI: dopo la formazione guardiamo quali processi il team ha automatizzato, e la differenza fra le ore di prima e quelle di dopo è il ritorno.
Dalle risposte nasce anche un template personalizzato per ogni persona, costruito sul suo lavoro specifico, che consegniamo in aula a ognuno.
AI Assessment gratuito
Scopri a che punto è la tua azienda con l’AI, e quali sono i prossimi passi.
Otto domande, tre minuti. Ricevi il livello di maturità reale della tua azienda, le ore all’anno perse in lavoro ripetitivo, quali software collegare per primi e un piano a 90 giorni.
02 · Le due giornate
Due giornate intere nella vostra sede, ognuno di fronte al proprio computer.
La nostra filosofia è semplice: il 90% della formazione deve svolgersi facendo pratica e automatizzando task ripetitivi, non di fronte a delle slide.
Il secondo cervello
Ognuno costruisce il proprio secondo cervello digitale: chi è, cosa fa, su quali software lavora, quali sono i suoi obiettivi, come scrive.
Le automazioni
Si riparte dalle attività ripetitive scritte nell’assessment. L’obiettivo è automatizzarle costruendo skill, workflow e agenti AI.
L’AI senza contesto è una Ferrari senza benzina.
03 · Il training continuo
Le due giornate rendono il team operativo dal lunedì successivo. A decidere se l’azienda cambia o torna come prima sono i mesi dopo.
Una formazione di due giorni non basta, e sarebbe disonesto dirti il contrario.
Supporto asincrono
I corsi sulla nostra piattaforma, da seguire quando serve e riguardare quando lo strumento cambia.
Coaching personalizzato
Percorsi costruiti sul team: uno per chi traina l’adozione, un altro per chi è rimasto indietro.
04 · I KPI
Tre settimane dopo rifacciamo un altro assessment e misuriamo come il team sta davvero usando l’AI.
Il secondo assessment conta quanti processi sono stati automatizzati e da chi. Contro il numero di partenza dà le ore risparmiate per membro del team.
Cosa esce dal monitoraggio
Chi ha bisogno di aiuto
Lo vediamo prima che molli, non a percorso finito.
Chi la sta usando meglio
Sono gli AI champion su cui poggia l’adozione in tutto il resto dell’azienda.
Il ROI, sui dati veri
Le ore risparmiate contro quelle di partenza, persona per persona.
Su questi numeri costruiamo un percorso di affiancamento personalizzato per il tuo team.
La formazione non si misura in attestati.
Si misura in quanto lavoro il team smette di fare a mano, e in quanto ne fa in più.
Vuoi sapere da quale fase partirebbe la tua azienda? Te lo diciamo in trenta minuti.
Prenota una callIn una grande azienda il problema non è lo strumento.
È l'adozione.
Licenze attivate e nessuno le usa
Si misura chi la usa, persona per persona
Account personali fuori controllo
Uno strumento aziendale e una regola scritta
Un corso uguale per ogni reparto
Giornate costruite sull'assessment di ogni gruppo
Nessuno a cui chiedere dopo l'aula
AI champion interni e coaching a cadenza fissa
Nuovi assunti che ripartono da zero
Corsi registrati, sempre disponibili al team
Cosa riceve l’azienda
Un programma, non un evento.
Assessment di tutta la squadra
Chi è già avanti, chi farà muro, quali software si usano, quante ore vanno in lavoro ripetitivo.
Giornate in sede per gruppo
Ognuno al proprio computer, sulle attività del proprio reparto.
Regole su dati e strumenti
Account aziendali, controlli amministrativi sui connettori, cosa non si carica.
AI champion
I nomi di chi la usa meglio, su cui poggia l'adozione nel resto dell'azienda.
KPI per persona
Processi automatizzati e ore recuperate, confrontati col punto di partenza.
Casi d'uso da sviluppare
Le soluzioni che il team costruisce da solo e che vale la pena trasformare in strumenti aziendali.
Chi l'ha fatto
Un gruppo con otto sedi e processi consolidati da decenni.
Domande frequenti
Dal management. Sono le persone che disegnano le procedure: se l'AI entra nel loro lavoro, il resto dell'azienda la segue. Poi si procede per gruppi, con l'assessment che dice dove il ritorno è più alto.
In formazione i dati sensibili non entrano: si lavora su piani aziendali come Claude Team senza caricare documenti riservati. Con un piano aziendale ci sono accesso centralizzato e controlli amministrativi sui connettori, quindi niente strumenti personali fuori dai radar.
Tre settimane dopo le giornate si rifà lo stesso assessment. Il confronto dà le ore risparmiate per persona e i processi automatizzati, non una media aziendale.
L'articolo 4 chiede di garantire un livello sufficiente di alfabetizzazione sull'AI a chi usa questi strumenti per conto dell'azienda. Un programma documentato con assessment e misure è il modo più solido di dimostrarlo.
Dipende dal numero di persone, dai reparti e dalla struttura dell'azienda. Il preventivo arriva dopo una call. La formazione si può finanziare con i fondi interprofessionali.